12月7日，中国本土第三方品牌收购公司「Nebula Brands」宣布获超5000万美金B轮融资，据Nebula Brands联合创始人王彦植介绍，本轮融资资金将主要用于持续收购亚马逊平台上的中国品牌。

今年初，经纬创投就独家投资了Nebula Brands的A轮融资，又在本轮持续加码，是公司最大的机构投资人。经纬创投合伙人万浩基表示：“经纬从A轮领投Nebula Brands至今，公司持续迭代，迅速组建了一支有专业收购能力和品牌化运营能力的团队，建立了标准化的中台流程，高效接触和赋能亚马逊平台上的中国品牌。我们相信，背靠中国的供应链优势，以及Nebula Brands的中美兼备的团队背景和资源，能帮助中国玩家真正走向品牌化出海，更上一个台阶。”

Nebula Brands成立于2019年，致力于通过 “资本收购+品牌运营” 模式，帮助更多中国消费者品牌在亚马逊平台上获得成长，打造品牌化。

2018年至2021年，在亚马逊上，活跃的中国品牌及其产生的GMV增长速度已经成为平台最重要的推动力。大约60万中国卖家创造出1350亿美元的GMV交易，占亚马逊总市场的三分之一以上。背靠中国制造业和供应链的优势，预计这一份额将会进一步上升，到2025年将提升到45%。但同时，尽管市场庞大，中国卖家也存在受资金实力、营销能力等因素制约，从而难以实现品牌化的问题。

由此，Nebula Brands以品牌收购模式切入赛道，专注家居用品、个人护理、健身、美容和宠物用品等品类。这些品类具有较长的生命周期，并且较易打造品牌，除此，这些品类还具有很大的中国供应链优势，对收购方来说提升空间较大。在接手品牌之后，Nebula Brands会进行全面的品牌规划，明确原有卖家无法持续增长的内外原因，充分考虑行业竞争格局、运营团队能力、供应链发展、资金流等因素。并会在品牌定位、渠道布局、供应链升级和海外投放方面进行优化，而每一模块都将交由该领域的专业团队负责。

王彦植认为，Nebula Brands的核心竞争力主要体现在三个方面，一是本土化的卖家网络和供应链，二是中西结合的专业人才团队，三是数字化决策模型体系。而在团队方面，Nebula Brands团队的成员大多来自于著名的电子商务、科技和金融公司。目前，他们已开发出一套基于数据分析的尽职调查框架，能够融合中国卖家特性，简化收购流程。

值得一提的是，不同于海外品牌聚合团队，Nebula Brands作为本土品牌，更具备本地化的优势。由于亚马逊上70%以上的产品供应链来源于中国，因此很多不同产品可以整合到同一工厂生产，甚至进行智能化的排产和物流。而这些价值创造的部分，大多都需要本土公司深入到产业带的各环节来完成。除此，中国中小企业的并购氛围并不成熟，因此，文化契合也使Nebula Brands在接触卖家时更具有信任感。

 “中国品牌正在国际消费市场上提供越来越多优质产品和服务， 其中很多都充满潜力。Nebula Brands可以帮助他们从亚马逊上的畅销品牌，发展到国际品牌的高度。而品牌收购加整合运营的模式已经在欧美市场被证明非常有效。”王彦植认为。